グローバル化に向けたMDM導入で、分散したマスタデータを標準化・一元管理
コニカミノルタは90年代からSAP導入を進める中で、拠点ごとにERPデータが複雑化・ブラックボックス化する課題に直面していました。グローバル化を見据え、業務とデータの標準化を推進するため、ITIのコンサルティングを導入し、MDM（Master Data Management）の実装を進めることで、グローバルに正確で一貫したデータ取得基盤を整備しました。
- 導入企業
- コニカミノルタ株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 大企業（150ヵ国にセールス/サービス体制）
- 部門
- IT企画部
- 解決した製品
- MDM（Master Data Management）コンサルティング（it-innovation.co.jp）
- 展開拠点
- 150ヵ国
- 導入リージョン段階
- アジアリージョン→グローバルMDM・欧州MDM→日本・米国（予定）
01課題
90年代からのSAP導入により、拠点ごとにERPデータが複雑化・ブラックボックス化していました。さらなるグローバル化を見据える中で、業務とデータの標準化が急務となっていました。
02やったこと
ITIのコンサルタント（中山嘉之氏）による週1回のディスカッションを中心とした支援を受けながら、MDMの仕様設計を推進。アジアリージョンから開始し、その後グローバルMDMと欧州MDMを構築。データと業務を疎結合にするアーキテクチャを採用することで、リアルタイム連携の制約を回避しました。
03成果
グローバルの正確で役に立つデータ取得基盤が整備され、将来的には損益の正しい把握、リージョン間のマーケティング分析、事業部間のシナジー創出、M&A時の効果向上が期待されます。
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