名古屋グランパスが組織診断サーベイで課題を可視化し、人事業務を効率化

事業規模拡大に伴い従業員数が増加し、人事課題が顕在化。従業員の人事データ（年齢、勤続年数、異動履歴、評価履歴など）がExcelで管理されており、組織全体の状態を俯瞰して分析・活用できる基盤が必要だった。

既存の基幹システムとのデータ連携を軸にHRBrainを導入。Excelで運用していた目標管理と人事評価をシステム化し、組織診断サーベイ「EX Intelligence」で全従業員の「期待」と「実感」のギャップを数値化して、人事課題の優先順位を可視化した。

従業員の期待値と実態との乖離が明確になり、組織課題をより深堀りして検討できるようになった。Excelでの手作業から脱却し、転記ミスなどのリスクも無くなり、より本質的な「人材の評価・検討」に時間を割けるようになった。可視化された課題に基づき、着手すべき人事施策の立案に役立った。