人事評価の事務負担を1/8に削減し、360度評価で Win-Win の組織文化を実現
紙とExcelによる人事評価管理で事務負担が大きく、360度評価の実施が困難だった天白信用農業協同組合が、HRBrainを導入。評価集計作業を8時間から1時間に短縮し、匿名性が確保されたシステム上で360度評価を実現することで、上司部下が互いに敬意を持つ組織文化を醸成した。
- 導入企業
- 天白信用農業協同組合
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員83名
- 部門
- 総務部
- 解決した製品
- HRBrain（hrbrain.jp）
01課題
紙とExcelによる管理でメンテナンスの属人化やデータ破損リスクが生じ、集計に多大な時間を要していた。また、Excelでは匿名性の確保が難しく、公平性を高めるための360度評価の導入に踏み切れずにいた。
02やったこと
直感的な操作が可能なHRBrainを導入し、自社マニュアル作成やデモ期間の設置により現場へのスムーズな浸透を図った。評価項目の変更が容易で過去の推移を即座に可視化・共有できるクラウド基盤への集約を行い、匿名性が担保されたシステム上で育成を目的とした運用ルールを徹底することで心理的安全性を確保した。
03成果
事務作業への不満が解消されたことで、評価の実効性を高めるための建設的な議論が行われる組織へ変化。360度評価を実現し、上司と部下が互いに敬意を持って接するWin-Winの組織文化を醸成。職員の学ぶ意欲が向上し、「評価者研修を受けたい」といった主体的な声が増加した。
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