7,000名以上のエンジニア組織で人事評価工数を大幅削減し、データドリブンな戦略人事を実現
7,000名を超えるエンジニアを擁するAKKODiSコンサルティングは、2023年4月のジョブ型導入に伴い、Excelでの評価運用の限界に直面していました。HRBrainの導入により、評価シートの作成や配布・回収などの膨大な工数を削減し、タレントレビューをシステム上で一気通貫で実施できるようになり、人事部門がデータに基づいた戦略的な業務に専念できるようになりました。
- 導入企業
- AKKODiSコンサルティング株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員7,000名以上
- 部門
- 人事部門、People Success本部
- 解決した製品
- HRBrain(hrbrain.jp)
01課題
2023年4月のジョブ型導入など新しい人事制度への移行に伴い、それまでExcelで運用していた評価制度の効率化が課題となりました。評価シートの作成・配布・回収、スコア付けなど膨大な作業が発生していたほか、複数ツール管理の限界も生じていました。
02やったこと
HRBrainを導入し、評価シートの作成から最終承認までをシステム上で一気通貫化しました。また、情報システム部門ではなく人事部門が柔軟にカスタマイズできる点、部門ごとのアクセス権限設定、グループ会社との統一インターフェースを実現しました。
03成果
人事の工数が圧倒的に削減され、人事の役割がより戦略的になりました。タレントレビューではシステム上のデータを基に即座に評価更新や育成計画の記入が可能になり、すべての情報がシステムに記録されるため、経営会議への報告もデータに基づいて行えるようになりました。数字で語れる人事が実現し、今では評価やタレントレビューに関してシステム情報を正として議論ができるようになりました。
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