就業規則・賃金制度の整備による人材定着の改善
創業60年の物流企業は、就業規則や賃金制度が未整備で歩合給が高く、ドライバーの離職が課題だった。顧問社労士による社内制度の監修と相談体制を導入し、労務管理体制を整備した。
提供（製品）
顧問プラン（社労士顧問サービス）
soukei-lab
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導入（顧客）
トーヨー・ロジテック株式会社
創業60年・複数拠点
- 導入企業
- トーヨー・ロジテック株式会社
- 業種
- 物流・運輸
- 規模
- 創業60年・複数拠点
- 部門
- 人事労務
- 解決した製品
- 顧問プラン（社労士顧問サービス）（soukei-lab.jp）
- 企業規模
- 複数拠点
01課題
就業規則や賃金制度が未整備で、歩合給の割合が高く、業務量によっては給与が低額になってドライバーが離職していた。
02やったこと
顧問社労士による社内制度の監修と、気軽に相談できる顧問体制を導入した。
03成果
社内制度変更時に専門家の監修を受けられるようになり、人材定着率の向上が期待できる体制が構築された。
この事例の出典（掲載元）
https://soukei-lab.jp/voice/cat_advisor/%e3%83%88%e3%83%bc%e3%83%a8%e3%83%bc%e3%83%bb%e3%83%ad%e3%82%b8%e3%83%86%e3%83%83%e3%82%af%e6%a0%aa%e5%bc%8f%e4%bc%9a%e7%a4%be%e6%a7%98/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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