企業文化改革と従業員サポート体制の構築で、仕事と介護の両立を実現
平均年齢35歳の企業が、介護による離職と従業員の心身の健康という課題に直面していた。仕事と介護の両立支援サービス「Work+Care」を導入し、セミナー、相談窓口、制度設計支援を通じて、企業全体の雰囲気が改善され、従業員のウェルネスと企業の持続的な人材確保が実現した。
- 導入企業
- 株式会社福島ロロ
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員数不明
- 部門
- 経営層・全社
- 解決した製品
- Work+Care（benesse-senior-support.co.jp）
01課題
介護に関する知識や関心が薄く、今後の介護問題による離職が懸念される。同時に、従業員の平均年齢35歳で将来的に介護の両立が大きな課題になると認識され、メンタルヘルスの課題も抱えていた。
02やったこと
2016年2月と3月に「Work+Care」セミナーを実施し、その後個別相談会を開催。セミナー、個別相談（電話・メール・対面）、相談窓口設置といった複合的なサービスを通じて、企業全体で仕事と介護の両立に取り組む体制を構築した。
03成果
社員全体の気分や雰囲気が改善され、従業員が企業の仕事と介護の両立支援制度を認知・活用するようになった。企業として、介護問題への対応が経営戦略の一つとして重要であることが認識され、今後の改革推進への基盤が形成された。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
ホテルチェーン、創業10年を機に体系的な人材育成体系を構築。コミュニケーション研修とアクションラーニングで組織文化を浸透
4割（目標5割）同じコンサル・支援の中でオーダーメイド型研修・人材育成コンサルティン…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
情シス担当者の退職と育児休職による体制危機を、オンサイト/リモート併用支援で解決し、情シス業務時間を8割から5割に削減
8～9割→5割同じコンサル・支援の中で情シスSAMURAIを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
海外研修ミッション:グローバルでMBA研修とトレーニー制度の主体性課題を解決
同じコンサル・支援の中で海外研修ミッション:グローバルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
ミッション: グローバルと現地法人研修の組み合わせで、受け身から主体的な行動へ意識転換
同じコンサル・支援の中でミッション: グローバルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
海外研修ミッション：グローバル アレンジ版で、苦手意識払拭とグローバル案件への積極性を獲得
同じコンサル・支援の中でミッション：グローバルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。