プロジェクト管理研修導入で若手の基礎教育を統一、大規模プロジェクト対応を強化
プロジェクト規模の拡大に伴い、個人差のあるプロジェクト管理スキルを統一する必要があった。実務経験を踏まえたプロジェクト管理研修を導入し、若手社員が早期段階から基礎知識を習得できる体制を構築した。受講後アンケートで肯定的評価を得るとともに、今後の多段階的な育成カリキュラム構築につながった。
- 導入企業
- 岡谷システム株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員215名
- 部門
- 人材育成・研修部門
- 解決した製品
- プロジェクト管理研修（OBPM Neo活用）（sint.co.jp）
- 対象受講層
- 入社3年目までの若手社員
- 従業員規模
- 215名
01課題
プロジェクト規模が年々大きくなる中、開発チームごとにプロジェクト管理の考え方や粒度にばらつきがあり、統一された教育カリキュラムが存在していなかった。PLひとりでリカバリーできる量では対応できなくなってきていた。
02やったこと
開発経験のある講師による実体験レベルのプロジェクト管理研修を導入。入社3年目までの若手を対象に、プロジェクト管理ツール「OBPM Neo」を用いた実践的な研修を実施し、現場ノウハウを組み込んだ教育を提供した。
03成果
受講後アンケートで肯定的なコメントが多く寄せられた。受講者が機能の全体像を認識できるようになり、プロジェクト管理への意識が向上した。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
属人的な開発業務をマニュアル化、4日間の合宿で約8割のマニュアルを完成
約8割同じコンサル・支援の中でマニュアル作成セミナー・マニュアル作成支援を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
論理的思考トレーニングにより、シニアマネージャーの視座が向上し会議での発言量が3倍に増加
3倍同じコンサル・支援の中で経営アドバイザー・トレーニングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
モンスターストライク関連ウェブサイトのQA業務を外部支援で効率化、リリース精度を向上
バグの早期発見とリリースの精度が同じコンサル・支援の中でソフトウェアテストサービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
テクニカルライター常駐によるマニュアル品質向上で、ゲーム開発効率化を実現
同じコンサル・支援の中でマニュアル作成代行サービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
Markdown×GitHubでエンジニア工数を削減し、開発集中環境を実現
同じコンサル・支援の中でMarkdown×GitHub×VitePr…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。