Lychee Redmine導入で全社プロジェクト管理を統一、管理工数を削減

部署やチームごとにプロジェクト管理ツール・方法が統一されておらず、メンバー異動のたびに新たなツール使用方法を習得する負担が発生。プロジェクトリーダーの属人的な感覚に依存した管理がなされ、データ収集・分析が不十分なチームが存在していました。

Lychee Redmineを導入してプロジェクト管理ツールを統一。ガントチャート機能でスケジュール管理を標準化し、チケット分類機能を通じて業務プロセスを統一。さらに独自プラグイン機能を開発して各プロジェクトのパフォーマンス指標を可視化しました。

プロジェクト管理の方法と業務プロセスが統一され、データにもとづくプロジェクト管理と改善が可能になった。各プロジェクトの状況をリアルタイムで可視化でき、気づかぬ間に状況が深刻化するケースがなくなった。メンバー異動時に新たなツール使用方法を習得する負担が解消され、改善スピードが加速した。