法改正対応の情報収集時間・ストレスを削減、属人化を解消した製造業の労務内製化
業務部長の定年退職に伴う属人化解消と法改正対応が課題だった製造業が、労務管理AIエージェントを導入。情報収集の時間と心理的負担を軽減し、複数メンバーによる内製化体制の構築を実現した。
提供（製品）
HRbase
hrbase
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導入（顧客）
NOK静岡株式会社（旧社名：菊川シール工業株式会社）
従業員300名規模
- 導入企業
- NOK静岡株式会社（旧社名：菊川シール工業株式会社）
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員300名規模
- 部門
- 業務部門
- 解決した製品
- HRbase（hrbase.jp）
- 利用部員数
- 5名
01課題
業務部長の定年退職に伴うノウハウ引継ぎと属人化の解消が必要。同時に、法改正情報の収集に多大な時間とストレスがかかり、情報の不正確性が従業員への説明時の不安につながっていた。
02やったこと
社労士がつくった労務専門AIエージェント『HRbase』を導入。法改正情報、手続きガイド、早見表などの正確で体系的な資料を一元化し、業務部門5名で情報アクセスと知識向上を実現。
03成果
情報収集にかかる心理的負担が大きく減少。「間違ったことを伝えてしまう不安」が解消され、正確で効率的な情報収集が可能に。法改正が増加しても業務を内製化できる見通しが立った。経験浅いメンバーの成長スピードも向上。
この事例の出典（掲載元）
https://biz.hrbase.jp/voice/nok-shizuoka/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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