事例マニア

事例ファインダー

質問に答えるだけで、自社に近い事例へ

業種・部門・ほしい成果・規模を順に選ぶだけ。6,606件の掲載事例から、あなたの会社に近い導入事例を絞り込みます。

残り候補

18件

質問

3 / 5

最初からやり直す ↺
回答業種物流・運輸×部門経理・財務×

まだ質問が残っています。続けると、もっと絞れます。

質問を続ける →

結果

あなたの会社に近い事例 18 件

成果の数字がある事例を先に並べています。

人手不足・省人化|物流・運輸|従業員80名|人事・労務

給与明細電子化で月末業務の負担と年間10万円の経費を削減

sai*reco（サイレコ）▶トクラ運輸株式会社

運輸・飲食事業を展開するトクラ運輸は、従業員増加に伴う月末給与業務の負担増加が課題だった。sai*recoのWEB給与明細機能を導入し、封入・郵送作業の時間と経費を削減。併せてお知らせ機能で情報共有の工数も削減した。

#月末の残業#給与計算の手間#紙の書類処理
コスト削減|物流・運輸|業務SaaS

電子契約「DD-CONNECT」とクラウドストレージの連携でペーパーレス化、年間約150万円削減

DD-CONNECT▶ＩＧＲいわて銀河鉄道株式会社

鉄道運営会社が契約業務の煩雑さと経費削減が課題だった。電子契約システム「DD-CONNECT」とクラウドストレージ「Box」を連携させてペーパーレス化を実現。年間約150万円の費用削減と保管スペース削減、書類探索効率化を達成した。

#紙の書類処理#書類の振り分け#探し物の時間#押印・承認の遅れ
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員約350名|コンサル・支援

経理業務のアウトソーシングと事業承継コンサルで、ホールディングス化を実現

MIKATAグループの業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶株式会社ヒラノ・スカイ・サポート

空港物流事業を営む同社は、経理担当者の退職を機に経理業務をアウトソーシング。MIKATAグループによる業務支援と事業承継コンサルにより、タイムリーな数値把握による経営判断の高度化と、ホールディングス化による事業承継と将来成長への基盤を構築した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|物流・運輸|グループ社員847名（2018年12月時点）|RPA・業務自動化

旅行・運輸業界での大規模RPA浸透：月231時間効率化、56名参加の組織的推進

Robo-Pat AI▶WILLER 株式会社

移動ソリューション企業WILLERは、フェリー商品販売停止などの事務処理業務の属人化と手作業による負担を抱えていた。RPA「Robo-Pat AI」を導入し、フェリー予約業務の自動化を皮切りに、現場への「ロボ活」と経営陣への普及活動の両軸で推進した結果、月231時間の効率化を実現した。

#手作業の転記#業務の属人化#二重入力
コスト削減|物流・運輸|業務SaaS

バイク輸送業者が後払い決済サービスを切り替え、与信審査の手間とコストを削減

スコア後払い▶株式会社ビーエーエス

バイク輸送専門の株式会社ビーエーエスは、従来の後払いサービスから与信審査の手間が多くかかっていた。スコア後払いに切り替えることで、与信結果が1～2分で確定し、審査手続きの効率化とコスト削減を実現した。

#請求処理に時間#手作業の転記#システムの乱立
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員数記載なし（入居人数約130名）|その他

フリーアドレス化とギャザリングスペース設置でインターナルコミュニケーション活性化

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス▶DHLグローバルフォワーディングジャパン株式会社

DHLグローバルフォワーディングジャパンは、部門間の隔たりが大きく社員間の交流が少ないというコミュニケーション課題を抱えていました。本社移転を機に、フリーアドレス化と集約型ギャザリングスペースを導入することで、部門を超えた偶発的な交流を促進し、オフィス全体の活気とコミュニケーションを向上させました。

#情報共有の遅れ#オフィス環境の不満#移動時間の多さ
業務効率・工数削減|物流・運輸|その他

産廃処理企業の請求・入金処理を1.5人で効率化、毎月数千件を漏れなく処理

睦システム産廃ソフト▶ホームケルン株式会社

産廃処理企業が受注・配車・計量・マニフェストのデータを自動連携する睦システムのソフトウェアを導入。毎月数千件の請求・入金処理を1.5人で漏れなく処理できるようになり、業務効率が大幅に向上した。

#手作業の転記#システムの乱立#請求処理に時間
人手不足・省人化|物流・運輸|従業員90人|業務SaaS

経費精算の負荷を削減し、営業職の週3～5時間を業務時間に転換

Staple▶エムエスシージャパン株式会社

海運業の営業職が経費精算に週3～5時間を費やしていた。Stapleを導入し、スマートフォンからの簡単申請とOCR機能で作業を効率化。経費申請ルールも1週間以内に変更し、経理側の負担も軽減した。

#経費精算の手間#手作業の転記#移動時間の多さ
人手不足・省人化|物流・運輸|従業員50名|業務SaaS

複数形式の交通費管理をシステム化し、業務効率化と法令遵守を実現

楽楽交通費▶タウンサービス株式会社

タイムカードやメール、エクセルなど複数形式での交通費管理により業務負担が大きかった。交通費管理システム「楽楽交通費」を導入し、一元管理とリアルタイム確認を実現。経理業務の削減と全社的な勤務管理意識の向上、法令遵守対応が容易になった。

#経費精算の手間#連絡手段の乱立#データが分散#押印・承認の遅れ
コスト削減|物流・運輸|従業員225名|その他

リース活用による設備費用の平準化と予算管理の効率化

リースサービス▶株式会社○○倉庫

複数のトラックやフォークリフト、事務機器を保有していた倉庫業者が、リース導入により大量購入に伴う資金負担を軽減し、費用を平準化。予定耐用年数に合わせたリース期間設定で計画的な設備更新を実現した。

#設備購入費用の平準化#計画的な予算管理の困難さ#設備の老朽化
顧客対応・CS|物流・運輸|従業員23名|コンサル・支援

運送業の経営相談パートナーとして、月次訪問による経営支援体制を構築

税理士顧問サービス▶導入企業（非公開）

運送業の二代目経営者が、決算時のみの付き合いから月次訪問による継続的な経営相談を求めていた。顧問税理士契約により毎月訪問し、決算書の読み方やキャッシュフロー分析、納税対策をサポート。決算書が読めるようになり、経営の悩みについて気軽に相談できるパートナーが実現した。

#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない#経営判断の遅れ
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員69名（平成21年3月末現在）|業務SaaS

コンタクトセンタ構築で営業力強化と全体最適化を実現

コンタクトセンタソリューション（CTBASE、FastHelp）▶NTTレンタル・エンジニアリング株式会社

レンタル業の営業力強化と業務効率化が課題だったNTTレンタル・エンジニアリングは、NTTソフトウェアのBPRコンサルティングとコンタクトセンタシステム構築により、全国5支店での顧客対応・注文受付業務を集約。業務の標準化、顧客情報の即時照会実現、Web会員サービス開始などにより、営業稼動拡大と顧客サービスの向上を実現した。

#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化#品質のばらつき#現場と本社の往復
業務効率・工数削減|物流・運輸|年間旅客数約1300万人|業務SaaS

中部国際空港、intra-martでB2B請求ポータル構築し業務効率化を実現

intra-mart▶中部国際空港株式会社

中部国際空港は、老朽化した基幹システムの再構築に際し、ERPパッケージと並行してintra-martを活用した航空系請求管理システムを開発。約200社のエアラインやテナント向けのB2Bポータル「セントレアパートナーポータル」を構築することで、紙ベースの請求処理から電子化へ移行し、業務プロセスをシステム化。入力ミスの排除と業務負荷の大幅な軽減を実現した。

#老朽化したシステム#紙の書類処理#手作業の転記#業務の属人化
品質・不良|物流・運輸|従業員1900名|その他

創業50周年記念のユニフォームリニューアル、リサイクルサービスで環境配慮と社内一体感を実現

既製品ユニフォーム＆AITOZ × BRING UNIFORM（ユニフォームリサイクル回収サービス）▶東京納品代行株式会社

運輸・倉庫業の東京納品代行株式会社は、創業50周年の節目にユニフォームを全面リニューアル。社員参加型で機能性と環境配慮を兼ね備えた制服を選定し、AITOZ×BRING UNIFORMのリサイクル回収サービスを導入。社員からスマートになったと好評を得た。

#多拠点の管理#環境配慮への対応#社員満足度の低下
業務効率・工数削減|物流・運輸|グループ合計1,540台の車両保有|その他

紙のアナログワークフローをintra-martでデジタル化、膨大な書類をゼロに

intra-mart（エンタープライズ・ローコードプラットフォーム）▶帝都自動車交通株式会社

タクシー・ハイヤー業界大手の帝都自動車交通は、改正電子帳簿保存法への対応を契機に、経費精算や稟議申請などのアナログなワークフローをintra-martを活用して内製デジタル化。紙の書類が1年で小さな会議室に埋まるほどだったが、書類保管スペースを大幅削減し生産性向上を実現した。

#経費精算の手間#押印・承認の遅れ#紙の書類処理#多拠点の管理
業務効率・工数削減|物流・運輸|大企業|業務SaaS

JR九州、intra-mart Procurement Cloudで契約管理を刷新、申請承認フロー効率化と電子契約利用率を向上

intra-mart Procurement Cloud▶九州旅客鉄道株式会社

JR九州は旧契約管理システムのサーバー保守切れと複雑な運用に対応するため、intra-mart Procurement Cloudを導入。起票から決裁までのリードタイムを短縮し、電子契約の利用率向上を実現した。

#老朽化したシステム#押印・承認の遅れ#アカウント管理の煩雑さ#システムの乱立
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員200名|コンサル・支援

MOBILOTS株式会社、サステナビリティを体現するオフィスリニューアルで社員エンゲージメント向上

オフィスリニューアル設計・デザイン（Lilycolor等の素材活用）▶MOBILOTS株式会社

商用車リース・DXサービスを提供するMOBILOTS株式会社が、増員に伴うフロア増床でリフレッシュスペースと執務スペースをリニューアル。廃タイヤやホタテ貝殻、使用済みカーペットなどの再生素材を活用し、事業とのつながりやサステナビリティへの姿勢を空間に表現することで、社員の会社への愛着醸成と自然な交流の場を実現した。

#社内コミュニケーション不足#企業アイデンティティの浸透不足#紙の廃棄量
業務効率・工数削減|物流・運輸|基幹・業務システム

規制対応の柔軟性と経営データ可視化を実現、SuperStream-NXで中期経営計画を推進

SuperStream-NX▶株式会社ビジネスコンバイン

複雑な規制対応と経営データの可視化が課題だった港湾物流企業が、SuperStream-NXを導入。財務会計の基盤刷新により、規制対応への対応負荷を軽減しつつ、グループ全体のKPI可視化と管理会計の高度化を実現し、DX推進を加速させた。

#老朽化したシステム#リアルタイムに把握できない#監査対応の負担

もっと自社に合わせて探す

AI事例サジェスト（無料）→

会社サイトのURLを入れるだけ。AIが事業を読み取り、近い事例をメールで届けます。

キーワードで探す

すべての事例から検索 →

製品名・困りごとの一言・業種名などで全文検索できます。