キリングループの人事・給与業務を標準化・共通化し、新規導入時の工数を削減
キリンビジネスエキスパート株式会社は、グループ全体の人事・給与計算業務の標準化・共通化を進める際に、推進工数が不足していた。ビジネスコンサルティングサービスを活用し、COMPANY Web Serviceの再設計を実行。その結果、グループ各社の設定を標準化・共通化でき、今後新たにグループ会社へ導入する際の工数削減が可能になった。
- 導入企業
- キリンビジネスエキスパート株式会社
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 従業員～2,000名
- 部門
- 人事・給与計算業務部門
- 解決した製品
- COMPANY Web Service（ビジネスコンサルティングサービス）（works-hi.co.jp）
- 対象企業グループ
- キリングループ全社
01課題
キリングループ全体の最適化による生産性向上を実現するため、各社の人事・給与計算業務の標準化・共通化を推進したいが、COMPANY Web Serviceの再設定に要する工数が不足していた。
02やったこと
人事・給与計算業務全般に精通するコンサルタントが、プロジェクト計画の考案から現行業務の整理・課題発掘・業務改善案の設計、システム利用方法・検証方針の策定まで一貫して実施。今後の運用効率化を見据えたシステム設計を執行した。
03成果
グループ各社の人事・給与計算業務の標準化・共通化を実現。個人情報申請画面や社員照会画面の共通化、承認権限や申請フローの一元化およびシステム化を実施。
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