22個のレガシーシステムから統合ERP導入で「1fact, 1place」を実現
パソコン製造販売企業が、22個のレガシーシステムを統合するためSAP ERPを導入。コアメンバー5人体制での効率的なプロジェクト推進により、在庫管理精度の向上と業務プロセスの標準化を実現。
提供（製品）
SAP ERP
softes
▶
導入（顧客）
NECパーソナルプロダクツ株式会社
従業員2,600名
- 導入企業
- NECパーソナルプロダクツ株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員2,600名
- 部門
- 経営企画部
- 解決した製品
- SAP ERP（softes.co.jp）
- 導入期間
- 2002年7月～2003年12月
- 統合対象レガシーシステム数
- 22個
- コアメンバー数
- 5人
01課題
パソコン事業の急速な変化に対応するため、22個のレガシーシステムから統一された情報システムへの移行が必要。複数存在する在庫データと経営判断の遅延が課題。
02やったこと
SAP ERPを導入し、複数システムを統合。情報システム部門主導でコアメンバー5人による集中的なプロジェクト推進を実施。
03成果
「1fact, 1place」により経営スピード向上を実現。在庫管理精度が向上し、業務の「躾」ができて誤処理や修正処理が削減。
この事例の出典（掲載元）
https://www.softes.co.jp/customer/stories10/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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