店舗仕分け作業の自動化により仕分けミス削減と人員配置最適化を実現
物流企業が店舗仕分け作業の属人化と人員確保の課題に直面していた。SGシステムの物流コンサルティングと自動化インテグレーションサービスにより、100間口のソーターを導入して仕分け業務を自動化した。その結果、仕分けミスの削減、人員配置の適正化、作業時間と残業時間の短縮を実現した。
提供（製品）
LOGI-IT（物流コンサルティングサービス・物流自動化インテグレーションサービス）
sg-systems
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導入（顧客）
導入企業（非公開）
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- 物流・運輸
- 部門
- 物流・出荷業務
- 解決した製品
- LOGI-IT（物流コンサルティングサービス・物流自動化インテグレーションサービス）（sg-systems.co.jp）
- ソーター間口数
- 100
- 人員配置
- 適正化
01課題
店舗仕分け作業が人海戦術に頼っており、最繁忙期は従業員総出で対応する状況。商品知識による属人化の解消と、人件費高騰・求人応募減少による人員確保が課題であった。
02やったこと
物流コンサルティングと自動化インテグレーションサービスにより、100間口のソーター導入を含めた店舗仕分け作業の自動化・デジタル化を実施。顧客基幹システムとの連携、複数の運送会社対応、静脈物流への拡張性を考慮したシステム構築を行った。
03成果
仕分けミス
削減削減
作業時間・残業時間
短縮短縮
人的リソースの高効率化により出荷業務の大幅改善を実現し、従業員のワークスタイル変革の道筋をつけることができた。
この事例の出典（掲載元）
https://www.sg-systems.co.jp/casestudy/case04/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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