マニュアル作成の標準化とテンプレート整備によるエンジニアの業務効率向上

Yahoo! JAPAN様はエンジニアのマニュアル作成業務における属人性と品質のばらつきが課題でした。ヒューマンサイエンスのアクションラーニングと内製支援サービスを活用し、品質基準の共有、標準書の整備、KPT視点での振り返りを段階的に実施。エンジニアのマニュアル作成プロセスの可視化と品質向上を実現しました。

出典ページより
提供(製品)
マニュアル作成内製支援サービス(アクションラーニング)
science
導入(顧客)
ヤフー株式会社
導入企業
ヤフー株式会社
業種
IT・ソフトウェア
部門
エンジニア組織
解決した製品
マニュアル作成内製支援サービス(アクションラーニング)(science.co.jp)

01課題

高スキルエンジニアであってもマニュアル作成ノウハウを体系立てて学ぶ機会がなく、マニュアル作成が属人的になっていました。また、品質のばらつきと運用後の基準維持が課題でした。

02やったこと

アクションラーニングを採用し、実際のマニュアル作成プロジェクトと連動した学びの場を提供。マニュアルの評価分析を実施し、品質基準共有のためのセミナーを開催。他プロダクトでも使用できる標準書を整備し、KPT視点での振り返りによりテンプレート活用の定着を図りました。

03成果

エンジニアが読み手視点でマニュアルを作成する意識向上、目次構成の相談による情報整理とプロダクト理解の拡大、プロセスを意識したマニュアル作成への転換、感覚的ではなく構造化されたマニュアル作成の実現

この事例の出典(掲載元)
https://www.science.co.jp/case/yahoojapan/document/

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