アノテーション支援でタイヤ開発の官能評価データを自動化、開発効率を大幅向上
ブリヂストンはタイヤ開発における官能評価の定量化が困難であることが課題だった。ヒューマンサイエンスのアノテーション業務支援サービスで大量のデータを教師データ化し、これまで人手で対応していた解析が自動化され、開発効率が大きく向上した。
- 導入企業
- 株式会社ブリヂストン
- 業種
- 製造業
- 規模
- 大企業
- 部門
- 探索事業開発推進第2部
- 解決した製品
- アノテーション業務支援サービス（science.co.jp）
01課題
タイヤエンジニアの官能評価による重要な情報が、正確性や工数の観点からデータ化困難であり、内製でのアノテーション対応には難易度や時間の制限があった。
02やったこと
ヒューマンサイエンスのアノテーション業務支援サービスを外注化し、大量のデータをアノテーションしてもらい、AI化可能な教師データを整備した。週1回の定例ミーティングとクラウドのQ&Aシートでの柔軟なコミュニケーションを実施。
03成果
これまで人手で対応していた解析が自動化され、多くの時間と労力をかけて処理していた内容がスムーズに進められるようになった。現場担当者から「まるで魔法のような解析ができるようになった」との前向きな反応が出ている。納品されたアノテーションデータは社内のモデル開発に活用が始まっており、様々なモデルに応用できる可能性がある貴重な資産となった。
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