人手不足・省人化|製造業|その他

工程管理システムとラベルプリンターでヒューマンエラーを低減

合成樹脂成形品製造のため、工程管理システムと現場用ラベルプリンター(SCeaTa CT4-LX)を導入。事務所での一括ラベル作成の廃止とリアルタイム発行により、ラベル貼り間違いや紛失を防止し、業務効率を向上。

提供(製品)
SCeaTa CT4-LX(工程管理システムとラベルプリンター)
sato
導入(顧客)
三光合成株式会社
従業員2,785名
導入企業
三光合成株式会社
業種
製造業
規模
従業員2,785名
部門
生産管理・購買部門
解決した製品
SCeaTa CT4-LX(工程管理システムとラベルプリンター)(sato.co.jp)
対象工場数
国内7工場のうち3工場完了
従業員数
2,785名

01課題

事務所での一括ラベル作成に1日3時間(年間720時間)を費やしており、ラベルの紛失や貼り間違い、原材料の誤配合による廃棄ロスが発生していた。

02やったこと

工程管理システムを導入し、現場でのリアルタイムラベル発行体制に転換。入荷工程でのOCRスキャン管理と製造工程での即座の現品票発行を実施。

03成果

事務所でのラベル作成業務工数
年間720時間→0時間

ラベルの貼り間違いや紛失によるヒューマンエラーが大幅に減少。原材料の正確な管理と誤配合防止が可能になり、トレースの精度が向上した。

この事例の出典(掲載元)
https://www.sato.co.jp/case/sankogosei.html

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