RFID導入で棚卸作業を10名2日から6名2時間に短縮、在庫管理精度向上
約3万点の電子部品を扱う長野FCLコンポーネント株式会社は、目視中心の棚卸作業に多大な工数がかかり、在庫精度が低いことが課題だった。RFIDを活用した入出荷・在庫管理ソリューション「IritoDe」を導入し、棚卸時間を大幅に短縮、在庫管理精度を向上させた。
提供（製品）
RFID対応 入出荷・在庫管理ソリューションパッケージ IritoDe
sato
▶
導入（顧客）
長野FCLコンポーネント株式会社
従業員500名
- 導入企業
- 長野FCLコンポーネント株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員500名
- 部門
- EMS製造ディビジョン 設備技術セクション
- 解決した製品
- RFID対応 入出荷・在庫管理ソリューションパッケージ IritoDe（sato.co.jp）
- 管理対象の電子部品数
- 約3万点
- 従業員数
- 500名
01課題
約3万点の電子部品の棚卸しに年4回、10名で2日かかり、理論在庫と実在庫のギャップが発生していた。熟練度による作業効率のばらつきもあり、在庫管理精度が低かった。
02やったこと
RFIDタグをチップリールの受け入れ時点で貼り付け、RFIDリーダーとWebベースの在庫管理システムにより、在庫を一元管理できる体制を構築した。
03成果
棚卸作業時間
10名2日→6名2時間
棚卸作業頻度
年4回→月1回
在庫管理の精度が向上し、基幹システムとのデータ一致率が改善。熟練度を問わず誰でも正確な棚卸作業が可能になり、経営判断に活用できる正確な在庫データが得られるようになった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.sato.co.jp/case/fcl-components.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
製造業|業務SaaS
販促物の受発注をWeb化し、情報集約による業務効率化と管理精度向上を実現
同じ「在庫の把握不足」を、業務SaaS・TS-BASE 受発注という別の入口から解いた1本。
#在庫の把握不足同じ製造業別の手：業務SaaS・TS-BASE 受発注規模が近い（従業員1,030名（正社…）
製造業|基幹・業務システム
SAP S/4HANA導入でIPO対応と在庫見える化を実現、11ヶ月で基幹システム刷新
同じ「在庫の把握不足」を、基幹・業務システム・SAP S/4HANAという別の入口から解いた1本。
#在庫の把握不足同じ製造業別の手：基幹・業務システム・SAP S/4HANA規模が近い（従業員1,300名）
製造業|業務SaaS
モバイル営業支援ツール導入で活動入力60%増、帰社後報告を50%削減
約60%同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：データ活用・可視化同じ製造業別の手：業務SaaS・UPWARD規模が近い（301〜1000名）
製造業|基幹・業務システム
SAP S/4HANA ビッグバン導入で年間1.2万時間の残業削減と業務改革を実現
年間1.2万時間同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じ製造業別の手：基幹・業務システム・SAP ERP 産業用機械製造業向けテンプレ…規模が近い（従業員数1,255名（連…）
製造業|業務SaaS
鶴見製作所が1,500台のiPhone/iPad管理にBizMobile Go!を導入、リモートワーク対応と業務効率化を実現
1/3削減（2ヶ月程度で完了）同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じ製造業別の手：業務SaaS・BizMobile Go!規模が近い（従業員1,132名（20…）