SAP S/4HANA導入でIPO対応と在庫見える化を実現、11ヶ月で基幹システム刷新
製造小売業の企業がIPO対応と事業拡大に向け、業務プロセスの属人化と在庫把握の課題を抱えていた。SAP S/4HANAとテンプレートを導入し、在庫・業績のリアルタイム化、業務標準化、内部統制強化を実現した。
提供（製品）
SAP S/4HANA（FI、CO、SD、MM）+ COMet
com-ware
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導入（顧客）
導入企業（非公開）
従業員1,300名
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員1,300名
- 解決した製品
- SAP S/4HANA（FI、CO、SD、MM）+ COMet（com-ware.co.jp）
- 導入期間
- 11ヶ月
- 従業員数
- 1,300人
01課題
業務プロセスが属人化され、在庫がどこに何がどれだけあるか把握困難、リアルタイムで正確な業績把握ができない状況だった。
02やったこと
SAP S/4HANAと当社製造業向けテンプレート（COMet）を導入し、財務会計、管理会計、販売管理、購買管理、在庫管理、製造管理の領域をカバーした。
03成果
在庫情報と業績把握のリアルタイム性が向上し、業務効率化で捻出したリソースをクリエイティブな上流作業へシフト。属人化が排除され、組織変更への迅速対応が可能に。基幹情報のリアルタイム一元管理が実現し、業務間のデータ不整合が防止された。
この事例の出典（掲載元）
https://www.com-ware.co.jp/sap/casestudy/casestudy02 ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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