給与計算業務700分削減、勤怠管理システム乗り換えで事務効率化
訪問介護事業者が複数ツールでの勤怠管理による事務負担を抱えていた。勤怠管理システムを「楽楽勤怠」に統一し、給与計算業務のチェック・確認作業を従業員と管理者で分担した。結果、給与計算業務に費やす時間を約700分削減。
提供（製品）
楽楽勤怠
rakurakukintai
▶
導入（顧客）
株式会社green-glass
従業員51～100名
- 導入企業
- 株式会社green-glass
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 従業員51～100名
- 部門
- 人事・勤怠管理
- 解決した製品
- 楽楽勤怠（rakurakukintai.jp）
- 導入企業の従業員数
- 51～100名
- 事業所数
- 京都市・大阪市で4拠点
01課題
複数の勤怠管理ツール（タイムカードとExcel）を併用していたため、給与計算時の確認・集計作業に時間がかかっていた。また、年次有給休暇の管理にもExcelを使用しており、申請確認のたびに残数確認が必要だった。
02やったこと
勤怠管理システムを楽楽勤怠に統一。給与計算業務のチェック作業を従業員側と管理者側で分担するロール変更を実施。年次有給休暇の残数自動カウント機能を導入し、申請時の確認作業を効率化。
03成果
給与計算業務の削減時間
700分削減
年次有給休暇の残数管理が自動化され、管理者側の事務作業がほぼなくなった。タイムカードのExcel転記作業が不要になり、給与計算の準備作業が短縮された。勤怠表のチェックが従業員と管理者で並行して実施できるようになり、確認作業の誤りが減少した。
この事例の出典（掲載元）
https://www.rakurakukintai.jp/case/20230317.php ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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