データ活用による科学的人事への転換で人財戦略を高度化

事業環境の変化に対応できる人財の計画的育成・確保が必要だが、人事が経験と勘に依存し、現状把握と将来ギャップの分析が不十分だった。限られた人員での人財戦略の高度化が課題。

タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入し、膨大なスキルデータを可視化。人財ポートフォリオを構築して現状と将来ありたい姿のギャップを定量分析。エンゲージメント・サーベイにコンサルティング支援とテキストマイニング活用を組み合わせた。

スキルデータの可視化により、人事異動や採用計画の立案時に根拠をもって「当たり」をつけやすくなった。コンサルティング導入によるサーベイ改善で社員の意見や課題を具体的に把握でき、世代間ギャップ（若手のキャリア形成課題など）が浮き彫りになった。サンクスポイント機能により職場コミュニケーションが活性化し、職場の雰囲気が向上した。