セガサミーホールディングス、タレントパレット導入でグループ横断的な人材の見える化を実現
セガサミーホールディングスはグループ会社統合に伴い、会社をまたいだ人事戦略と人材の見える化が課題だった。タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入し、役員のアクセス頻度向上と部門横断的な人材情報の可視化を実現。
提供（製品）
タレントパレット
pa-consul
▶
導入（顧客）
セガサミーホールディングス株式会社
連結7,535名、単体437名
- 導入企業
- セガサミーホールディングス株式会社
- 業種
- その他
- 規模
- 連結7,535名、単体437名
- 部門
- 人財開発本部
- 解決した製品
- タレントパレット（pa-consul.co.jp）
- 対象グループ会社
- 複数社
01課題
グループ各社が個別のシステムを運用していたため、会社をまたいだ人材情報が全く可視化されていなかった。グループ横断的な人事戦略の実行と人材交流の活性化が必要だった。
02やったこと
HR変革ビジョン実現のため、柔軟にカスタマイズ可能で複数ステークホルダー（経営層・人事・従業員）それぞれの視点で活用できるタレントマネジメントシステムを導入。360°フィードバック、テキストマイニング、ダッシュボード等の機能を段階的に活用開始。
03成果
役員のアクセス頻度
評価時だけから気になったら毎回アクセスするようになった
役員がシステムへのアクセス回数が確実に増加。部門横断的なコミュニケーションのきっかけが増加。テキストマイニングにより新入社員の不安要素を効率的に抽出可能になった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.pa-consul.co.jp/talentpalette/case/details/segasammy.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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