タレントマネジメントシステム導入でペーパーレス化と人事データ一元管理を実現
インサイドセールス支援企業が、拠点分散と紙・Excel依存による人事管理の属人化に課題を抱えていた。タレントマネジメントシステムを導入し、スキル評価・e-ラーニング・MBO運用をデジタル化。評価作業が1ヶ月から2週間に短縮され、人材のデータに基づいたアサインが可能になった。
提供（製品）
タレントパレット
pa-consul
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導入（顧客）
ブリッジインターナショナル株式会社
従業員550名
- 導入企業
- ブリッジインターナショナル株式会社
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員550名
- 部門
- サービス統括本部
- 解決した製品
- タレントパレット（pa-consul.co.jp）
- 対象ユーザー数
- 550名
- 拠点数
- 9箇所（東京・横浜・沼津・大阪・松山・福岡含む）
- e-ラーニング講習数
- 100種類以上
01課題
人事データがExcel・紙で分散管理されており、拠点間での教育機会の不公平さがあった。また、常駐社員の帰属意識低下やマネージャーの属人的な人事判断が課題だった。
02やったこと
タレントマネジメントシステムを導入し、スキル評価・e-ラーニング・MBO運用をシステム化。2段階認証で社外アクセスも可能にし、e-ラーニング100種類以上を整備。人事FAQも併せて導入し、就業規則等の情報を一元化した。
03成果
MBO評価作業期間
1ヶ月→2週間
e-ラーニング受講率
導入前比で圧倒的に上昇
ペーパーレス化により紙管理の精神的負担が激減。データに基づいたチーム編成でメンバー間のストレスが軽減。常駐社員がシステムで会社情報に定期接触できるようになり帰属意識が改善。従業員のチャレンジマインドと参画意識が向上。
この事例の出典（掲載元）
https://www.pa-consul.co.jp/talentpalette/case/details/bridge-g.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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