SAP SuccessFactors導入による目標管理制度の刷新と人財戦略の推進

経営方針と各社員の業務を関連付けることが難しく、全国に分散している社員の能力把握と適材適所の人材配置が課題であった。個人の能力や各種履歴の見える化も不十分だった。

SAP SuccessFactorsを導入し、2019年6月から段階的に機能を拡張。2020年5月に目標・評価管理、2021年3月に人材プロファイル、2022年3月に後継者管理を稼働開始。オデッセイのテンプレートとカスタマイズ支援により、社員の能力をレーダーチャートで表示するなど、ユーザー要望に対応した。

個人の能力や履歴の見える化が実現し、社員がレーダーチャートで自身の能力や評価の変化を把握できるようになった。経営方針と社員業務の関連性が明確になり、能力向上に向けた意識醸成が進んだ。ペーパーレス化が加速し、全社員の情報が一元的に見られるようになり、潜在能力の高いタレント発掘と適材適所の人財配置実現が見込まれるようになった。