人事情報の一元管理でタレントマネジメントを高度化、適材適所の配置を実現
人事情報がExcelで部門ごとに分散管理されており、適材適所の配置や後継者育成が十分でなかった。SAP SuccessFactorsを導入し、社員のスキル・キャリアパス・評価情報を一元管理することで、タレントマネジメントの精度向上と透明性の高い人財配置が実現した。
提供（製品）
SAP SuccessFactors
odyssey-net
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導入（顧客）
富士製薬工業株式会社
従業員902名（連結1,658名）
- 導入企業
- 富士製薬工業株式会社
- 業種
- 医療・介護
- 規模
- 従業員902名（連結1,658名）
- 部門
- 経営管理部人事グループ
- 解決した製品
- SAP SuccessFactors（odyssey-net.jp）
- 対象企業従業員数
- 902名
01課題
人事情報が部門ごとにExcelで分散管理されており、適材適所の配置や後継者育成に必要な情報を十分に活用できていなかった。
02やったこと
SAP SuccessFactorsを導入し、社員のスキル、キャリアパス、評価結果、業務経験などの人事情報を一元管理。CDP（キャリア・ディベロップメント・プラン）制度の運用基盤を構築した。
03成果
社員の評価や業務経験に基づいた適材適所の配置が可能になった。部門長だけでなく社員自身もキャリアを主体的に考えられる環境が実現し、社内コミュニケーションが円滑化した。
この事例の出典（掲載元）
https://www.odyssey-net.jp/customer/fujipharma.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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