人手不足・省人化|医療・介護|その他

クックチル導入で厨房人員を最小化し、衛生・安心を実現

委託業者撤退に伴い、ナリコマのクックチルサービスを導入。朝食は時間帯シフト、昼食6人→4人、夕食3人→2人へ人員削減しながら、栄養価90%超・衛生的で安心安全な食事提供を実現した。

提供(製品)
クックチルサービス(ナリコマグループ)
narikoma-group
▶
導入(顧客)
やよい苑・やよいメディカルクリニック
導入企業
やよい苑・やよいメディカルクリニック
業種
医療・介護
部門
厨房運営
解決した製品
クックチルサービス(ナリコマグループ)(narikoma-group.co.jp)
導入期間
1年かけて人員削減を段階的に実施
対象施設
介護老人保健施設及びメディカルクリニック

01課題

委託業者の人員不足により撤退が決まり、厨房運営の継続が困難な状況にあった。同時に、より良い食事提供品質を求めていた。

02やったこと

セントラルキッチンでのクックチルサービスを提供するナリコマに委託変更。施設長・栄養士等がセントラルキッチンを視察・試食した上で導入決定。

03成果

昼食時の人員
6人→4人
夕食時の人員
3人→2人
給与栄養目標量達成率
90%超

クックチルにより火を使う場面が少なくなり夏の作業環境が改善、衛生的で安心安全な食事提供、旬・郷土食・行事食など献立のバリエーションが豊か、帳票類充実により業務負担軽減

この事例の出典(掲載元)
https://www.narikoma-group.co.jp/case/c10226.html ↗

本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。

この事例に興味があるなら

似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。

医療・介護|その他

クックチルの活用と人員配置の見直しで厨房業務を効率化

7台から5台

同じ「繁忙期の人員不足」を、ナリコマという別の入口から解いた1本。

#繁忙期の人員不足#品質のばらつき#業務の属人化同じ医療・介護別の手:ナリコマ
医療・介護|その他

特別養護老人ホームがニュークックチル導入で調理業務を効率化、監査対応も強化

同じ「業務の属人化」を、ニュークックチル、ナリコマシステムという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化#品質のばらつき#繁忙期の人員不足同じ医療・介護別の手:ニュークックチル、ナリコマシステム
医療・介護|その他

クックチル導入で衛生管理と業務効率を両立、調理スタッフを19名から11名に削減

19名→11名

同じ「業務の属人化」を、クックチルサービスという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化#繁忙期の人員不足同じ医療・介護別の手:クックチルサービス
医療・介護|その他

完全調理品導入で厨房作業時間を月216時間削減、人件費年間560万円削減を実現

月1560時間→月1442時間(月216時間削減)

同じ「繁忙期の人員不足」を、ナリコマグループ 完全調理品という別の入口から解いた1本。

#繁忙期の人員不足#業務の属人化同じ医療・介護別の手:ナリコマグループ 完全調理品
医療・介護|その他

ニュークックチル導入で厨房正社員ゼロを実現、職員の利用者対応時間を大幅増加

5時45分→5時45分(7時20分終了)

同じ「品質のばらつき」を、ニュークックチルという別の入口から解いた1本。

#品質のばらつき#繁忙期の人員不足同じ医療・介護別の手:ニュークックチル

事例制作代行

こんな“伝わる事例”を、自社でもつくりたい方へ

課題と成果が伝わる導入事例は、比較検討で選ばれる最強の営業資料。取材から執筆まで代行します。

事例制作を相談する

週刊 事例マニア

こうした解決事例を、週1回メールで

毎週金曜配信。事例セレクション5本と、note連載「この事例がスゴイ」「事例コラム」をお届けします。

メルマガの内容を見て登録する