人事評価制度の導入で社員成長と経営体制を強化
中堅企業が社員採用・育成・評価の課題に直面する中、コンサルティング支援を受けて人事評価制度を整備。制度導入により経営方針の明確化、社員の自信・モチベーション向上、組織的なスキル構築を実現し、経営基盤を強化した。
提供（製品）
経営コンサルティング（人事評価制度構築支援）
micconsulting
▶
導入（顧客）
導入企業（非公開）
中堅企業
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- その他
- 規模
- 中堅企業
- 部門
- 人事・経営管理
- 解決した製品
- 経営コンサルティング（人事評価制度構築支援）（micconsulting.jp）
01課題
急速な事業成長に伴い、社員採用・育成・評価体制が整備されておらず、社員の適切な評価ができていない状況。また、売上は好調だが利益率低下や不良品増加が見られ、経営立て直しが急務だった。
02やったこと
経営コンサルティング企業による人事評価制度の構築支援を実施。経営理念とビジョンの明確化から組織づくりまで、段階的にコンサルティング支援を提供。
03成果
社員に自信と安心が生まれた。事業において社員を活かせる可能性が拡がり、同じスキルの構築ができるようになった。組織意識が統一され、管理職の信頼が高まった。経営改善意欲が明確になり、組織的な人材育成が進んだ。経営基盤が安定し、将来の展開への確実性が向上した。
この事例の出典（掲載元）
https://www.micconsulting.jp/voice/index.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
マネージャー育成プログラムで組織の「考える力」と「動かす力」を強化
同じコンサル・支援の中でBalusを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化#引き継ぎ困難同じ解き方：コンサル・支援・Balus
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
スキル診断サービスで人材のGAPを可視化し、人材育成計画を策定
同じコンサル・支援の中でスキル診断サービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#新人教育のばらつき#業務の属人化同じ解き方：コンサル・支援・スキル診断サービス
その他|コンサル・支援
EQ研修導入で多様な人材が力を発揮できる組織風土を醸成
同じコンサル・支援の中でEQ感情マネジメント力向上研修を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき同じその他同じ解き方：コンサル・支援・EQ感情マネジメント力向上研修
製造業|コンサル・支援
日立製作所がラーニング・ツリーと協業、20年以上にわたり情報技術研修を継続導入
同じコンサル・支援の中でラーニング・ツリー・インターナショナルの研修…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#新人教育のばらつき同じ解き方：コンサル・支援・ラーニング・ツリー・インターナショナルの研修…
その他|コンサル・支援
業務マニュアル作成により営業業務の標準化と教育の効率化を実現
同じコンサル・支援の中で業務マニュアル作成サービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき同じその他同じ解き方：コンサル・支援・業務マニュアル作成サービス