日立建機のISO 30414認証取得と人的資本レポート発行を実現
日立建機は、日立製作所からの分離に伴い、人的資本経営の整備とISO 30414認証取得の必要に迫られていた。レイヤーズ・コンサルティングが伴走型支援で人財戦略の体系的整理と認証取得プロセスを支援し、人的資本レポートの発行と人的資本経営の体系化を実現した。
提供（製品）
人的資本経営コンサルティング（ISO 30414認証取得支援）
layers
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導入（顧客）
日立建機株式会社
従業員数10,001～30,000名
- 導入企業
- 日立建機株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員数10,001～30,000名
- 部門
- 人財本部
- 解決した製品
- 人的資本経営コンサルティング（ISO 30414認証取得支援）（layers.co.jp）
- 対象企業規模
- 従業員数10,001～30,000名
01課題
ISO 30414認証取得および人的資本レポート発行に関する経験・知見が不足しており、人的資本経営のプロセスが体系化されていなかった。また社員データの収集がアナログで整備が遅れていた。
02やったこと
レイヤーズ・コンサルティングが、人財本部・CHROとの頻繁かつ緊密な対話を通じた伴走型支援を実施。ISO 30414および人的資本経営への知見を提供し、人財戦略・施策・KPIの体系的整理と社員データ収集の実務支援を行った。
03成果
ISO 30414認証取得
認証取得完了
人的資本レポート
発行完了
人的資本経営の整備
人財戦略・施策・KPIの体系的整理を実現
社内外における人財戦略・施策の認知度が向上した。経営幹部の理解と支援体制が構築され、人的資本経営への組織的コミットメントが獲得された。2年目以降も継続支援により、人的資本経営のさらなる強化が進行中。
この事例の出典（掲載元）
https://www.layers.co.jp/voice/hitachiconstructionmachinery1/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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