Microsoft ESA グローバル包括契約によるグループ全体のライセンスコスト最適化と業務負担軽減
三菱UFJフィナンシャル・グループは国内外55社のマイクロソフト製品のライセンス管理が煩雑で業務負担が大きかった。JBSの支援により Microsoft ESA グローバル包括契約を5年間で締結し、契約業務の一括代行、ボリュームディスカウント適用、発注・請求・支払い処理の簡素化を実現した。
- 導入企業
- 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
- 業種
- 金融・保険
- 規模
- 大企業
- 部門
- グループ全体（ライセンス管理、購買部門）
- 解決した製品
- Microsoft ESA（Enterprise Subscription Agreement）（jbs.co.jp）
- 対象グループ会社数
- 55社（国内24社、海外31社、17拠点25か国）
- 契約期間
- 5年間
- 過去リレーション期間
- 20年以上（2014年から実績あり）
01課題
国内外のグループ24社（国内）・31社（海外）のマイクロソフト製品ライセンス管理が煩雑で、業態・規模が異なるグループ会社からの問い合わせへの対応が課題。発注・請求・支払い処理が複雑で業務負担が大きかった。
02やったこと
JBSを仲介者として Microsoft ESA グローバル包括契約を2024年4月に締結。グループ55社の発注を一本化し、見積・請求・契約手続きを JBS に一元化。東京・シンガポールのグローバル拠点に問い合わせ窓口を開設し、英語対応を含むサポート体制を構築。
03成果
比較的規模の小さいグループ会社にもボリュームディスカウントが適用され、各事業部門における管理業務が大幅に軽減された。海外拠点の新規立ち上げ時のマイクロソフト製品調達にも迅速に対応可能になった。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
SAP連携フロントエンドシステムで開発コストを6割削減、数百社・十万人規模のSaaS型シェアードサービスを構築
6割程度（フルスクラッチ開発比）同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
代理店ポータル刷新で電話料金20%削減、月90.5時間の事務作業を効率化
約20%同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
プレプリント専用紙廃止と帳票出力の完全電子化、軽量PDFでトラフィック軽減と高速印刷を実現
軽減同じ〈コスト削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
7,000台以上のPC管理を3名で効率化、ライセンス費用を約半分に削減
約50%同じ「多拠点の管理」を、セキュリティ・ESET Endpoint Protecti…という別の入口から解いた1本。
病院運営を続けながら3年半で改修完了、建設費を新築比40%に削減
新築比40%同じ「多拠点の管理」を、コンサル・支援・プラスPMという別の入口から解いた1本。