業務効率・工数削減|金融・保険|業務SaaS

SAP連携フロントエンドシステムで開発コストを6割削減、数百社・十万人規模のSaaS型シェアードサービスを構築

日立マネジメントパートナーは、グループ各社の財務業務の標準化・集約化・効率化を実現するため、SAP基幹システムと連携した大規模シェアードサービス基盤の構築を必要としていた。intra-martを採用し、複雑なワークフロー機能とSAP連携機能を活用して財務SSSを開発。フルスクラッチ開発比で開発・運用コストを6割程度に抑えながら、日立製作所をはじめ国内数百社・十万人以上が利用するシステムの安定稼働を実現した。

提供(製品)
intra-mart
intra-mart
導入(顧客)
株式会社日立マネジメントパートナー
従業員665名(2014年1月31日現在)
導入企業
株式会社日立マネジメントパートナー
業種
金融・保険
規模
従業員665名(2014年1月31日現在)
部門
財務ソリューション事業部
解決した製品
intra-mart(intra-mart.jp)
利用企業数
国内数百社
利用者数
十万人以上
日次処理件数
数万件単位
実装機能数
100以上

01課題

日立グループ各社で個別に行われていた財務業務について、基幹システムと業務システムが分離しているため重複入力やデータ精査の余分な手間が発生していた。また、個別受注体制から脱し、数百社・数十万人が統一して利用できる大規模なSaaS型シェアードサービス統合基盤の構築が急務だった。

02やったこと

intra-martを基盤に、SAPシステムと連携した財務シェアードサービス・サポート・システム(財務SSS)を開発。固定資産、出納、決算、収入会計などの各事業拠点の経理業務をワークフローで支援し、IM-ERPリアルコネクトによるリアルタイム・トランザクション連携を実現。100以上の機能を実装し、海外オフショア先での精査業務もワークフロー構築した。

03成果

開発・運用コスト削減
6割程度(フルスクラッチ開発比)
製品価格削減
3~4割安(同等機能の他製品比)

重複入力が排除され業務効率が大幅に向上。データの正確性が向上し、申請進行状況の可視化により利用者の透明性が向上。ワークフローにより業務手順が正しくコントロールされ、証跡も記録されるなど内部統制が強化された。複数企業のワークフロー要件を個別対応しつつ、業務基盤の共通化を確立でき、権限管理機能により新サービス追加も短時間で対応可能になった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.intra-mart.jp/case-study/004200.html

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