グローバル展開に向けたマスターデータ管理（MDM）の標準化
コニカミノルタは90年代半ばからERP導入を進めていたが、拠点ごとにデータが複雑化・ブラックボックス化していた。ITIのコンサルティングを受けながら、グローバルMDM、リージョンMDMを構築し、業務とデータの標準化を推進した。
提供（製品）
マスターデータマネジメント（MDM）コンサルティング
it-innovation
▶
導入（顧客）
コニカミノルタ株式会社
大企業
- 導入企業
- コニカミノルタ株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 大企業
- 部門
- IT企画部
- 解決した製品
- マスターデータマネジメント（MDM）コンサルティング（it-innovation.co.jp）
- 拠点数
- 150ヵ国
- 主要地域
- 米国、欧州、アジア
- 構築範囲
- アジアリージョン、グローバルMDM、欧州MDM
01課題
90年代半ばからERP導入を進める中で、拠点ごとにERPデータが複雑化・ブラックボックス化し、業務とデータの標準化が必要になった。グローバル化に向けてグローバル集計の実現が課題だった。
02やったこと
ITIのコンサルティングを導入し、週1回のディスカッションを中心にMDMの仕様を決定。アジアリージョンから始め、グローバルMDMとリージョンMDMを構築し、疎結合インターフェースで連携させた。
03成果
正確で役に立つデータが取得可能になることで、将来的に損益の正確な把握、リージョン間のマーケティング分析、事業部間のシナジー創出が期待される。
この事例の出典（掲載元）
https://www.it-innovation.co.jp/case/konicaminolta/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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