NTN株式会社、intra-martで全社ワークフロー基盤を整備し業務効率化とガバナンス強化を実現
ベアリングメーカーのNTN株式会社は、基幹システムのSAP ERP導入に伴い、複数散在していたワークフローシステムをintra-martの全社統一基盤に統合。Notesで構築していた旅費精算・経費精算システムを「皆伝！ワークフロー」にリプレースすることで、承認処理フローの可視化、リードタイムの削減、ペーパーレス化を実現した。
- 導入企業
- NTN株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 大企業
- 部門
- ICT戦略部
- 解決した製品
- intra-mart（皆伝！ワークフロー）（intra-mart.jp）
01課題
基幹システムがメインフレームベースで数十年前のものであり、世の中の動きについていけない状況にあった。また、ワークフローシステムが複数散在してサイロ化しており、承認フローは紙の書類ベースの運用になっていた。
02やったこと
基幹システムをSAP ERPに刷新するのと同時に、複数散在していたワークフローシステムをintra-martの全社統一基盤に整備。Notesで構築していた旅費精算・経費精算システムを「皆伝！ワークフロー」にリプレースした。
03成果
承認処理フローの可視化、リードタイムの削減、ペーパーレス化を実現。承認の証跡をしっかり管理でき、監査対応もしやすくなった。段階的な機能拡充が容易になった。
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