後継者不在の介護事業者をM&Aで事業承継、採用効率化と事務負担軽減を実現
後継者不在と人手不足に直面していた介護事業者に対し、M&Aアドバイザリーを通じて適切な譲受企業を紹介し、条件交渉からスキーム立案、成約までをサポート。譲受企業の採用ノウハウ活用と事務業務の集約化により、人材確保と現場効率化を実現した。
提供（製品）
M&Aアドバイザリー
ccinnovation
▶
導入（顧客）
株式会社はなみずき
従業員100名以上、売上10億～30億円
- 導入企業
- 株式会社はなみずき
- 業種
- 医療・介護
- 規模
- 従業員100名以上、売上10億～30億円
- 解決した製品
- M&Aアドバイザリー（ccinnovation.co.jp）
- 譲渡企業（はなみずき）従業員数
- 100名以上
- 譲渡企業（はなみずき）売上規模
- 10億～30億円
- 譲受企業（木下の介護）従業員数
- 1,000名以上
- 譲受企業（木下の介護）売上規模
- 100億以上
01課題
後継者不在の経営課題を抱える中、コロナウイルスの影響と介護人材の不足により事業運営が逼迫していた。従業員と入居者の継続的な雇用・入居を維持する必要があった。
02やったこと
M&Aアドバイザリーにより、買手候補先の紹介、相手先との条件交渉、M&Aに必要な各種手続きのサポートを実施。6か月間の実施期間で成約まで支援した。
03成果
譲受企業の採用ノウハウ・リソースを活用した採用強化、グループ内人材派遣による人材不足補完、バックオフィス業務の集約化による現場事務負担軽減と効率化を実現。従業員の働きやすい環境構築へ貢献。
この事例の出典（掲載元）
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