成長企業アイルが全社員への公平な福利厚生としてGLTDを導入、家族も含めた安心文化を構築
従業員1,000名超への成長と社員の平均年齢上昇に伴い、家族を含めたライフステージ対応の必要性が高まった。全社員に公平な補償を提供するGLTD（団体長期障害所得補償保険）を導入することで、社員と家族の安心感を醸成し、企業理念である「アイルファミリー」文化を実現。採用活動でのPRや、将来的な治療と仕事の両立支援に活用予定。
提供（製品）
GLTD（団体長期障害所得補償保険）
armg
▶
導入（顧客）
株式会社アイル
従業員1,000〜1,999名
- 導入企業
- 株式会社アイル
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員1,000〜1,999名
- 部門
- 総務課
- 解決した製品
- GLTD（団体長期障害所得補償保険）（armg.jp）
- 従業員数
- 1,000名以上
- 平均年齢
- 35歳
01課題
従業員数が1,000名を超え、平均年齢が35歳まで上昇して家庭を持つ社員が増える中で、全社員に公平な福利厚生を提供する必要があった。また、保険手続きの煩雑さと個人での分かりにくさが課題であった。
02やったこと
全社員を等しく支える公平な補償制度として団体長期障害所得補償保険（GLTD）を導入。会社とアドバンテッジリスクマネジメント社が支援することで、保険手続きを簡易化し、社員とその家族に対して具体的な安心の仕組みを提供した。
03成果
社員と家族の安心感を醸成し、「アイルファミリー」という企業文化を社内外に発信。採用活動において親御さんから『この会社なら安心して子どもを預けられる』という信頼を獲得できると期待。社員が安心して最高のパフォーマンスを発揮できる環境を実現。
この事例の出典（掲載元）
https://www.armg.jp/case/ill/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
マネージャー育成プログラムで組織の「考える力」と「動かす力」を強化
同じ〈採用・育成〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：採用・育成同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：コンサル・支援・Balus規模が近い（中堅企業（累計会員1,2…）
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
健康経営コンサルティング導入でホワイト500認定を達成、人的資本経営の土台を構築
600〜700位台から大きく向上、ホワイト500認定を同じ〈採用・育成〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：採用・育成同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：コンサル・支援・アドバンテッジ 健康経営支援サービス、アドバ…
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
内定者向けSDGsカードゲームワークショップで社会課題への関心醸成と組織文化構築を実現
同じ〈採用・育成〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：採用・育成同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：コンサル・支援・SDGsカードゲーム
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
企業内大学「NTT East College」で越境学習により次世代リーダーを創出
同じ〈採用・育成〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：採用・育成同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：コンサル・支援・越境学習
IT・ソフトウェア|コンサル・支援
地域課題×越境学習で現場に強いリーダーを育成、30歳前後の社員2名を派遣
同じ〈採用・育成〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：採用・育成同じ悩み：属人化・標準化同じIT・ソフトウェア別の手：コンサル・支援・トモガク