健康経営支援サービスの導入で、健康経営優良法人に2年連続認定を達成
清涼飲料メーカーのダイドードリンコは、健康経営推進の体制強化が課題であった。アドバンテッジリスクマネジメントの健康経営支援サービスを導入し、健康宣言の制定、禁煙・運動・メンタルヘルス支援などの具体的施策を実施した結果、2020年から健康経営優良法人（大規模法人部門）に2年連続で認定された。
- 導入企業
- ダイドードリンコ株式会社
- 業種
- 飲食・食品
- 規模
- 従業員500〜999名
- 部門
- 人事総務部
- 解決した製品
- アドバンテッジ 健康経営支援サービス（armg.jp）
- 従業員規模
- 500〜999名
01課題
健康経営推進の体制が不十分であり、従業員一人ひとりの心身の健康支援と企業成長への基盤作りが必要であった。また、全国拠点の取り組みに温度差があり、体系的で統一的な施策が求められていた。
02やったこと
アドバンテッジリスクマネジメント（ARM）の健康経営支援サービスを導入し、2019年に「DyDoグループ健康宣言」を制定。禁煙教育・治療費補助、ストレッチタイムの設定、ウォーキングイベント、カフェインナップ推奨、女性特有の健康問題への支援、ストレスチェック実施など幅広い施策を展開した。
03成果
ARMのサポートを通じて健康経営に必要な取り組みを認識でき、アウトプットとアウトカムの違いなどわかりやすく説明を受けた。取り組み内容ヒアリングの中で自社の強みと課題を明確化でき、健康宣言の社外発信に成功した。今後は戦略マップに基づき、施策の選択と集中を行い、さらなる上位認定を目指す。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
日清オイリオグループが経営アカデミーで中核人材を育成、経営層への登用にも貢献
同じコンサル・支援の中で経営アカデミーを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
セコム株式会社のコントロールセンター全面リニューアル：10拠点の待機室改装で職場環境を刷新し、女性管制官採用を推進
同じコンサル・支援の中でオフィス移転・リニューアルサービス、オフィス…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
マネージャー育成プログラムで組織の「考える力」と「動かす力」を強化
同じコンサル・支援の中でBalusを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
スキル診断とPM研修によるPDCAサイクルの確立で人材育成を実現
前年度比同じコンサル・支援の中でスキル診断サービス、PM研修を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
パルスサーベイで短期的なエンゲージメント把握を実現し、健康経営優良法人6年連続認定・ホワイト500認定を達成
導入から4年で徐々に右肩上がり同じ〈採用・育成〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。成果は同じ指標なので、数字をそのまま見比べられる。