ベンチャー企業のエンゲージメント向上とコンディション可視化を実現
人材サービス企業が、従業員のメンタル・フィジカル状態とエンゲージメントが属人的に管理されていた課題に対し、ラフールサーベイを導入。数値化された組織状態に基づき対策を実施し、従業員が自分のコンディションを把握する習慣が定着した。
提供（製品）
ラフールサーベイ
lafool
▶
導入（顧客）
株式会社hitocolor
従業員50名未満
- 導入企業
- 株式会社hitocolor
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 従業員50名未満
- 部門
- 人事・組織開発
- 解決した製品
- ラフールサーベイ（lafool.jp）
- 導入企業の従業員数
- 50名未満
- 拠点数
- 5拠点（東京・京都・大阪・福岡・高知）
01課題
エンゲージメントが低く、従業員のメンタル・フィジカル状態の把握が属人的になっていた。定着率の低さも課題だった。
02やったこと
ラフールサーベイを導入し、従業員のメンタル・フィジカル・エンゲージメント・衛生要因を数値化。低スコア項目に優先順位をつけ、住宅補助制度の新設や社内研修の実施など具体的な対策を実施。
03成果
社員一人一人が自分のコンディション把握をする習慣がついた。フィードバック機能により各部門の相対的評価と改善のレコメンドが得られた。これまで実施していた福利厚生制度の実際の需要が可視化された。
この事例の出典（掲載元）
https://survey.lafool.jp/case-study/utcareer/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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