パソナグループがTDSEのAI研修で30名のDX人材を2年間で育成
パソナグループはAI担当人員の不足に直面していた。TDSEのDX人材育成プログラムを導入し、6ヵ月間のオンライン研修で社員を育成した。2年間で約30名がAI/DXスキルを習得し、キャリアチェンジや業務引継ぎなどの成果が生まれた。
提供（製品）
DX人材育成プログラム
tdse
▶
導入（顧客）
株式会社パソナグループ
大企業
- 導入企業
- 株式会社パソナグループ
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 大企業
- 部門
- グループDX統括本部 デジタルデザインラボ
- 解決した製品
- DX人材育成プログラム（tdse.jp）
- 受講者数（初年度）
- 約12名
- 受講者数（2年間累計）
- 約30名
- 研修期間
- 6ヵ月間
- 講義頻度
- 1～2週間に1回、半日のオンライン講義
01課題
AIを担当できる人員が不足していた。社内のDX/AI人材をどのように育成するかが課題だった。
02やったこと
2021年からTDSEのAI研修プログラムを導入。各部署から選抜された社員が6ヵ月間、1～2週間に1回半日のオンライン講義を受講し、基礎と実務を学ぶプログラムを実施。最終的には役員に対して実プロジェクトのプレゼンテーションを行う。
03成果
受講者がAI/DXスキルを習得し、営業職からIT部門への転属やAIプログラムの引継ぎなどキャリアチェンジが実現した。社内でAIについて対話できるメンバーが着実に増加し、さらなる提案や企画が可能になった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.tdse.jp/case/pasona/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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