ラフールサーベイでエンゲージメント向上と健康経営推進
北陸コカ・コーラボトリングは、従業員のコンディション把握とエンゲージメント向上が課題だった。ラフールサーベイを導入し、データに基づいた人事施策と健康経営を推進することで、社員のケアを軸とした組織作りを実現した。
提供（製品）
ラフールサーベイ
lafool
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導入（顧客）
北陸コカ・コーラボトリング株式会社
従業員200〜499名
- 導入企業
- 北陸コカ・コーラボトリング株式会社
- 業種
- 飲食・食品
- 規模
- 従業員200〜499名
- 部門
- 人事・人材開発部門
- 解決した製品
- ラフールサーベイ（lafool.jp）
- 導入企業の従業員数
- 200〜499名
01課題
従業員のコンディション把握が不十分で、エンゲージメント向上とストレス管理が課題だった。データに基づいた人事施策の実施と健康経営の推進が求められていた。
02やったこと
ラフールサーベイを導入し、定期的な組織サーベイを実施。従業員のコンディションを可視化し、データに基づいた人事施策を実行。セルフケア意識の醸成と経営理念の浸透に活用した。
03成果
社員のケアを軸とした個々に寄り添う組織作りを実現
この事例の出典（掲載元）
https://survey.lafool.jp/case-study/case_industry/maker_materials-food-drugs/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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