人事労務の専門知識不足を顧問サービスで解決し、経営判断の質を向上
採用や賃金体系など人事労務の経営課題に対し、社内に専門知識を持つ人材が不足していた。顧問プランを導入し、専門家からの事例を交えた提案とコンプライアンス研修を受けることで、経営判断の幅が広がり、社員教育の重要性を再認識できた。
提供（製品）
顧問プラン
soukei-lab
▶
導入（顧客）
澁谷食品株式会社
- 導入企業
- 澁谷食品株式会社
- 業種
- 飲食・食品
- 部門
- 人事労務
- 解決した製品
- 顧問プラン（soukei-lab.jp）
01課題
会社の発展に伴い、採用活動や賃金体系、人材育成など人事労務に関する経営課題が増えていたが、社内に人事労務に精通した社員が少なく、限られた知識と情報で重要な判断を行わざるを得ない状況にあった。
02やったこと
顧問プランを導入し、様々な事例を交えた経営提案を受けるとともに、コンプライアンス研修と評価者研修を実施した。
03成果
課題解決に対して判断の幅が広がり、社員教育の重要性を再認識できた。経営者目線での会社・社員・法律のそれぞれの視点からのアドバイスが得られた。
この事例の出典（掲載元）
https://soukei-lab.jp/voice/cat_advisor/%E6%BE%81%E8%B0%B7%E9%A3%9F%E5%93%81%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
飲食・食品|コンサル・支援
日清オイリオグループが経営アカデミーで中核人材を育成、経営層への登用にも貢献
同じコンサル・支援の中で経営アカデミーを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#新人教育のばらつき#業務の属人化同じ飲食・食品同じ解き方：コンサル・支援・経営アカデミー
飲食・食品|コンサル・支援
飲食チェーン企業が10年ぶりに人事制度を再構築、エリアマネージャー領域を新たに構築
同じコンサル・支援の中で人事制度構築支援、中期経営計画策定、フランチ…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化同じ飲食・食品同じ解き方：コンサル・支援・人事制度構築支援、中期経営計画策定、フランチ…
飲食・食品|コンサル・支援
優秀社員の離職をきっかけに人事評価制度を導入、自走する組織を実現
同じコンサル・支援の中で人事評価制度構築コンサルティングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#業務の属人化同じ飲食・食品同じ解き方：コンサル・支援・人事評価制度構築コンサルティング
飲食・食品|コンサル・支援
健康経営支援サービスの導入で、健康経営優良法人に2年連続認定を達成
2年連続（2020年以降）同じコンサル・支援の中でアドバンテッジ 健康経営支援サービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
同じ悩み：採用・育成同じ悩み：属人化・標準化同じ飲食・食品同じ解き方：コンサル・支援・アドバンテッジ 健康経営支援サービス
飲食・食品|人事・労務
適性検査データを採用スクリーニングから配置・育成へ拡張し、ポテンシャルディスカバリーを実現
同じ「採用しても定着しない」を、人事・労務・eF-1Gという別の入口から解いた1本。
#採用しても定着しない#業務の属人化#新人教育のばらつき同じ飲食・食品別の手：人事・労務・eF-1G