紙ベース・メール運用の人事評価業務をシステム化し、DX・ペーパーレス化を推進
紙と複数ツールによる人事評価・申請運用で業務負担が増加していた。HRオートメーションシステム「sai*reco」を導入し、評価プロセスの自動化、一元管理、ワークフロー機能を活用。評価配布・回収の手間削減、情報検索の効率化、業務抜け漏れ防止を期待。
提供(製品)
sai*reco(サイレコ)
saireco
▶
導入(顧客)
株式会社リオグループホールディングス
従業員253名
- 導入企業
- 株式会社リオグループホールディングス
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員253名
- 部門
- 管理部・人事部
- 解決した製品
- sai*reco(サイレコ)(saireco.jp)
- 従業員数
- 253名
01課題
紙やメール・エクセルでの目標管理・評価運用により、配布・回収・データ取りまとめの業務負担が増加していた。また給与ソフトと人事管理ソフトが連携されず人事情報の一元管理ができておらず、勤怠以外の申請書類の多くが紙ベースで、書類検索に時間がかかっていた。
02やったこと
HRオートメーションシステム「sai*reco」を導入し、評価機能、ワークフロー、従業員基本情報管理、アラート機能、基準日設定などの基本機能を活用。一次評価者・二次評価者への評価シートのスムーズな回付、自動通知による抜け漏れ防止、時系列での情報管理を実現。
03成果
評価配布・回収・印刷コストの削減、情報検索の簡素化、業務抜け漏れ防止、社員の評価結果自動表示によるモチベーション向上が期待される。
この事例の出典(掲載元)
https://saireco.jp/case/rio-group-holdings/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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