若手主導のワークスタイル変革で、設立70周年を契機にオフィス全面リニューアル。日経ニューオフィス賞受賞
設立70周年を迎えるにあたり、若手社員の流出と働き方の課題を解決するため、「若手Change!Project」を発足。戦略マップ作成やワークショップを通じてコンセプトを明確化し、大阪本社移転・東京本社リニューアルを実施。オフィス変革により社員のモチベーション向上と業績改善につながり、日経ニューオフィス賞を受賞した。
- 導入企業
- ヤマト インターナショナル株式会社
- 業種
- 小売・EC
- 規模
- 設立70周年企業
- 部門
- 経営戦略部門・人事部
- 解決した製品
- Change Working（ワークスタイル変革コンサルティング）、オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス（uchida.co.jp）
- オフィス面積
- 約1,094㎡
- プロジェクト期間
- 2013年8月～2017年5月（約4年）
- 大阪本社移転準備期間
- 2ヶ月（2016年3月発表～5月全社発表）
- プロジェクトチーム規模
- 40歳以下社員を中心に30人程度
01課題
20代社員の退職が連鎖的に発生し、組織の活力喪失と人材流出が課題。同時に、4つのビルに分散したオフィスが老朽化・煩雑化し、コミュニケーション効率の低下と企業イメージの課題があった。
02やったこと
若手社員30人で「Yamato 70th Change!Project」を組織し、戦略マップ「YAMAP」を作成。コンセプト（コミュニケーション・コンパクト・コンフォート）を明確化後、ワークショップを実施。内田洋行と協働でフリーアドレス導入や開放的デザインのオフィス構築、大阪本社移転（2016年8月）・東京本社リニューアル（2017年5月）を実現。
03成果
社員が誇りを持って働ける環境を実現。日経ニューオフィス賞「近畿ニューオフィス奨励賞」を受賞。若手のモチベーション向上とエンゲージメント改善。社内研修制度の確立と人事制度の改革も実現。
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