業務効率・工数削減|製造業|その他

築40年超のビル全体をリノベーション、ABW導入で組織変更時の配置変更を不要に

マックス株式会社は、1981年竣工の築40年超の本社ビル全体(約3,300㎡)をリノベーションし、島型座席配置からABW(Activity Based Working)とフリーアドレスを導入。業務継続しながら約3年間かけて実施し、組織編成時のスペース制約を解消し、フロアや部署を超えたコミュニケーションを推進した。

出典ページより
提供(製品)
オフィス移転・リニューアルサービス、ABW/フリーアドレス、AVシステム・ネットワーク(ICT環境)工事、ClickShare
uchida
導入(顧客)
マックス株式会社
従業員約300名
導入企業
マックス株式会社
業種
製造業
規模
従業員約300名
部門
総務部
解決した製品
オフィス移転・リニューアルサービス、ABW/フリーアドレス、AVシステム・ネットワーク(ICT環境)工事、ClickShare(uchida.co.jp)
オフィス面積
約3,300㎡
入居人数
約300名
プロジェクト期間
約3年間(計画含む、工事は2年)

01課題

旧態依然とした島型の座席配置から脱却し、人員増減に柔軟に対応できる執務室にしたい。組織変更の度に机の配置や配線に頭を悩ませていた。

02やったこと

ABW(従業員が働く場所を自由に選べるワークスタイル)とフリーアドレスを導入し、グリッドデザインを採用。各部門の特性に合わせた計画と将来の変化への柔軟な対応を実現。クイックミーティングスペース、ユーティリティースペース、高性能なAVシステムなどを配置し、部門を超えたコミュニケーションを支援。

03成果

組織変更時の設計変更が不要になった。組織編成時のスペースによる制約が解消された。フロアや部署を超えたコミュニケーションが推進された。従業員の働き方変革への前向きな姿勢が醸成された。

この事例の出典(掲載元)
https://office.uchida.co.jp/case/max_ltd.html

本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。

この事例に興味があるなら

似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。

製造業|コンサル・支援

ABW導入とコミュニケーションゾーン構築で、増員対応とイノベーション創出を実現

同じ「情報共有の遅れ」を、コンサル・支援・オフィス移転・リニューアルサービス、オフィス…という別の入口から解いた1本。

#情報共有の遅れ同じ製造業別の手:コンサル・支援・オフィス移転・リニューアルサービス、オフィス…規模が近い(従業員約270名)
製造業|業務SaaS

旧システムの老朽化とコロナ禍の情報共有課題を、クラウド型SFAで解決。営業活動の可視化と運用負荷の大幅削減を実現

同じ「情報共有の遅れ」を、業務SaaS・intra-mart DPS for Sal…という別の入口から解いた1本。

#情報共有の遅れ同じ製造業別の手:業務SaaS・intra-mart DPS for Sal…規模が近い(100年以上の歴史を持つ…)
製造業|業務SaaS

帝人エンジニアリング、intra-martでプロジェクト管理システム「T-PMS」を構築し業務の属人化を解消

同じ「業務の属人化」を、業務SaaS・intra-martという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化同じ製造業別の手:業務SaaS・intra-mart規模が近い(帝人株式会社の100%子…)
製造業|コンサル・支援

業務用ソフトウェアのUXデザインリニューアルにより、ユーザー中心設計への転換を実現

同じ「業務の属人化」を、コンサル・支援・UXデザインコンサルティングという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化同じ製造業別の手:コンサル・支援・UXデザインコンサルティング規模が近い(従業員約780名)
製造業|CRM・SFA

Salesforce導入で顧客担当制から分業体制へ転換、業務効率化と顧客満足度を向上

向上

同じ「業務の属人化」を、CRM・SFA・Salesforceという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化同じ製造業別の手:CRM・SFA・Salesforce規模が近い(従業員513名(2022…)

事例制作代行

こんな“伝わる事例”を、自社でもつくりたい方へ

課題と成果が伝わる導入事例は、比較検討で選ばれる最強の営業資料。取材から執筆まで代行します。

事例制作を相談する

週刊 事例ナビ

こうした解決事例を、週1回メールで

毎週金曜配信。今週の事例解体新書2本と、新着の解決事例をお届けします。

メルマガの内容を見て登録する