全国50支店のExcel集計を2週間から2営業日に短縮、データドリブンな施策判断を実現
スポーツスクール事業とソーシャル事業を全国4,500拠点で展開するリーフラス株式会社は、全支店からのExcel集計に2週間を要していた。Loglass経営管理を導入し、集計を2営業日に短縮。PLと非財務KPIを連動させることで、エリア別の施策判断をデータに基づいて迅速に実行できる体制を構築した。
- 導入企業
- リーフラス株式会社
- 業種
- 教育
- 規模
- 従業員1,001〜5,000名
- 部門
- 経営企画部、財務経理部
- 解決した製品
- Loglass 経営管理（loglass.jp）
- 全国拠点数
- 4,500拠点以上
- 支店数
- 約50支店
- 配賦ルール構築数
- 約130本
01課題
全国約50支店からExcelをメール集約し手作業で集計する業務に1～2週間を要し、ヒューマンエラーが頻発。経営層からの資料依頼のたびに作り直す必要があり、分析や経営判断に時間を割けない状態だった。
02やったこと
Loglass経営管理を導入し、Excelベースの集計をシステム上で自動化。PLと会員数・入退会数・客単価などの非財務KPIを連動させた分析基盤を構築し、セグメント別管理と配賦ルール（約130本）を整備した。
03成果
月中の取締役会報告が可能になり、経営層の問い合わせが増加。PLと非財務KPIの組み合わせにより、イベント費用から入会施策への切り替えなど、データに基づくエリア別の施策判断が迅速に実行できるようになった。ドリルダウン機能により予実差異の深掘り分析が可能になり、意思決定の質が向上した。
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