生理痛体験研修でDEI推進を実践、管理職からの相談件数が増加

セガサミーホールディングスは、女性活躍施策への誤解を解くため、全従業員向けに生理痛体験研修を実施。参加者約8割が男性で、体験を通じた当事者意識の醸成により、管理職からの部下配慮に関する相談が増加し、心理的安全性の向上につながった。

出典ページより
提供(製品)
生理痛体験研修(ピリオノイド)
linkage-inc
▶
導入(顧客)
セガサミーホールディングス株式会社
従業員301~500名
導入企業
セガサミーホールディングス株式会社
業種
IT・ソフトウェア
規模
従業員301~500名
部門
人財開発本部 人事部
解決した製品
生理痛体験研修(ピリオノイド)(linkage-inc.co.jp)
当初参加枠
50名
実際の参加枠
70名
対象者
全社員(役職・性別問わず)
参加者に占める男性の割合
約8割

01課題

女性活躍施策が「女性だけを優遇する取り組み」と誤解されるリスクがあり、全従業員が性別に関わらず多様性を理解し、当事者意識を持つ必要があった。

02やったこと

国際女性デーに合わせて、生理痛体験研修を社員食堂隣の図書エリアでランチタイム実施。参加を予約制と来場者の混合にし、興味本位での参加も歓迎。体験中にパソコンで感想を打ち込ませ、痛みによる業務困難さを可視化。

03成果

管理職からの部下配慮・女性活躍制度に関する問い合わせ
増加増加

体験を通じて痛みによる集中力低下や業務困難さへの理解が深まり、管理職の部下配慮への関心が高まった。生理痛体験が「分からないことや不安なことを相談できる窓口がある」という心理的安全性の醸成に寄与し、従業員が安心して声を上げられる雰囲気が形成された。

この事例の出典(掲載元)
https://linkage-inc.co.jp/case/perionoid/segasammy/ ↗

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