生理痛体験研修で経営層の理解を深め、女性のキャリア断念と働きにくさの課題を組織課題として認識

パチンコホール運営企業ダイナムは、女性従業員の生理痛による労働損失を実態調査で数値化し、社長・役員を含む20名が生理痛体験研修に参加。体験を通じた共感と数値による論理的アプローチにより、生理痛に関する全社的な認知が広がり、オープンな雰囲気醸成と現場支援の議論が活性化した。

出典ページより
提供(製品)
生理痛体験研修(ピリオノイド)
linkage-inc
▶
導入(顧客)
株式会社ダイナム
5000名以上
導入企業
株式会社ダイナム
業種
その他
規模
5000名以上
部門
人事部
解決した製品
生理痛体験研修(ピリオノイド)(linkage-inc.co.jp)
参加者数
20名(社長・役員・部門長・組合代表など)
店舗数
約400店舗
従業員数
5000名以上
女性従業員割合(正社員)
約9%

01課題

女性従事員が生理痛によるキャリア断念や周囲への気兼ねという目に見えにくい課題を抱えており、全社的な意識では個人の問題と捉えられていた。また、生理休暇制度が存在しても認知度が低く、取得しにくい状況があった。

02やったこと

全従事員を対象にした実態調査で生理に伴う労働損失を数値化。その結果をもとに社長・役員を含む管理職20名が生理痛体験研修に参加し、アンケート結果に基づくグループディスカッションと生理痛の疑似体験を実施。社長が社内ブログと店舗モニタで研修内容を発信。

03成果

生理痛に関する話題が会話の中で増加。社長自らが発信を行うなど、生理休暇や体調不良についてオープンに話せる雰囲気が醸成された。「無理をさせる・させない」の二択ではなく、痛みの個人差に寄り添った具体的な設備改善や現場支援の議論が活性化。

この事例の出典(掲載元)
https://linkage-inc.co.jp/case/perionoid/dynam/ ↗

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