営業提案50%時短、設計工数50%削減──Balusで全方位業務改善を実現
電子CAD開発・販売企業のQuadceptは、営業ヒアリングや設計業務において課題の可視化と構造化が不十分であった。構造化ツール「Balus」を導入することで、顧客との共創がスムーズになり、営業提案資料作成と設計工数を大幅に削減した。
- 導入企業
- Quadcept株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 部門
- 営業・開発チーム
- 解決した製品
- Balus（levii.co.jp）
01課題
営業や設計の際、顧客の課題や要件をExcelなどのテキスト形式でまとめていたため、複雑な情報が伝わりにくく、開発チーム間のコミュニケーションロスが発生していた。また、課題の可視化が不十分で、構造化による思考整理が課題だった。
02やったこと
構造化ツール「Balus」を導入。顧客へのヒアリングをBalus上で可視化して業務フローを確認し、課題とそれに対する解決策を図示。開発チームでの要件分析・設計・ブレインストーミングにも活用。設計資料作成時にBalusのキャプチャをChatGPTで処理して仕様書化した。
03成果
顧客との「共創」がスムーズになり、開発チーム内のコミュニケーションが格段に改善。同じ図を見ながらの対話により、前提認識が合致し、構造化されたナレッジが蓄積されるようになった。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
基幹システム刷新でSE人件費3割削減、経営判断スピードを向上
約3割圧縮同じ「手作業の転記」を、基幹・業務システム・intra-mart、Biz∫という別の入口から解いた1本。
Excel管理から脱却、全社450名でプロジェクト管理を一元化・可視化
同じ「Excel管理の限界」を、業務SaaS・Lychee Redmineという別の入口から解いた1本。
ストレスチェック業務の効率化と組織課題の見える化で、PDCA加速を実現
圧縮同じ「Excel管理の限界」を、業務SaaS・アドバンテッジ ウェルビーイングDXPという別の入口から解いた1本。
表計算ソフトの手動管理から自動化へ、IT資産管理とセキュリティ強化を実現
削減同じ「Excel管理の限界」を、業務SaaS・LANSCOPE エンドポイントマネージャー…という別の入口から解いた1本。
複数拠点の開発プロジェクト管理をMy Redmineで一元化し、情報共有の効率化と迷走メール削減を実現
同じ「Excel管理の限界」を、業務SaaS・My Redmineという別の入口から解いた1本。