大手飲料メーカー、マネジメント研修でリーダーシップと1on1スキルを習得
コロナによる出社減でマネジメント層と部下のコミュニケーション機会が低下し、評価面談を控えた大手飲料メーカー。部長・課長向けのマネジメント研修（インクルーシブリーダーシップ、アンコンシャスバイアス、1on1、目標管理面談）を1,500名に実施。受講者は相互理解や多様性受け入れの重要性を理解し、実践的なノウハウを習得した。
- 導入企業
- 大手飲料メーカー
- 業種
- 飲食・食品
- 規模
- 約10,000名
- 部門
- 人事・研修部門
- 解決した製品
- 部長・課長向けマネジメント研修 @Zoom（insightsales.jp）
- 受講対象者
- 部門長・課長 約1,500名
- 企業規模
- 約10,000名
- 実施年
- 2020年
01課題
コロナの影響で上司部下のコミュニケーション機会が減少し、無意識の思い込み（アンコンシャスバイアス）への組織的対応が不足していた。評価面談を控え、マネジメント層の1on1スキル習得が急務だった。
02やったこと
インクルーシブリーダーシップ、アンコンシャスバイアス、1on1ミーティング、目標管理面談の4つをテーマとしたZoom研修を実施。グループワークとディスカッションを交えた参加型で、相互理解や実践的なノウハウを習得させた。
03成果
受講者からアンコンシャスバイアスと多様性受け入れへの高い関心と自身の気づきが報告された。1on1が「業務面談」ではなく「相互理解」の場であることを理解し、実践的なノウハウを習得。グループワークを通じた他部門との交流と相互理解も促進された。
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