採用難易度の高い専門職採用を戦略的アプローチで実現
スタートアップのSEEDER株式会社は、市場で希少なストラテジックプランナーの採用に課題を抱えていました。Happiness insightの伴走型支援により、ターゲット層の拡大やアプローチ文面の改善、副業オプション提示など多角的な施策を実施。候補者からの反応率が向上し、優秀なギグパートナーのジョインが増加しました。
- 導入企業
- SEEDER株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 部門
- 採用・人事
- 解決した製品
- Happiness insight(採用支援サービス)(happinessinsight.co.jp)
01課題
事業拡大に伴い、市場で希少なストラテジックプランナーの採用が急務でしたが、採用難易度が高く、大手エージェント経由でも適切な候補者が見つかりませんでした。また、社内に専任の人事担当がおらず、COOが採用業務を兼務する状況で、候補者へのアプローチに十分な時間を割けていませんでした。
02やったこと
Happiness insightがターゲット層を関連職種へ拡大、スカウト文面を心理的ハードルを下げる内容へ変更、事業の魅力を具体的に伝える、副業(ギグパートナー)としての関わり方を提示するなど多角的なアプローチを実施。毎週の定例ミーティングでデータ分析と改善提案を行い、採用実務全体をサポートしました。
03成果
優秀なギグパートナーのジョインが増加。経営層がコア業務に注力できるようになり、業務全体の効率化と生産性が向上しました。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
HR部門不在の中、TECH HIREの支援で10ヶ月で11名のエンジニア採用に成功
11名同じコンサル・支援の中でTECH HIREを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
React Nativeコミュニティ構築で年間12名のエンジニア採用に成功
12名同じコンサル・支援の中でTECH HIREを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
新卒離職率を50%から10%に改善、上司部下の関係性強化と組織開発コンサルティング
50%→10%同じコンサル・支援の中で組織開発コンサルティングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
インサイドセールス組織立ち上げでKPI145%達成、SQL前年比561%増を実現
前年比561%同じコンサル・支援の中でオールインワンBPO型営業支援サービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
1on1ミーティング導入でマネジメントの型を共有し、組織横断的コミュニケーションを活性化
上司関連項目・仕事関連項目など、ほぼ全項目で導入初年度から上昇同じコンサル・支援の中で1on1ミーティング導入プログラムを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
