一人で抱え込まず周囲を巻き込むチーム解決型への行動変容
大手自動車部品メーカーの技術者が越境研修「複業留学」でベンチャー企業に派遣され、事業検討業務に取り組んだ。リモートでのコミュニケーション課題を乗り越え、一人で解決しようとする姿勢からチーム型への行動変容を実現し、帰社後は組織内のコミュニケーション活性化と合意形成の効率化につなげた。
- 導入企業
- 株式会社三五
- 業種
- 製造業
- 部門
- 自動車排気管新製品開発部門
- 解決した製品
- 複業留学（enfactory.co.jp）
- 研修期間
- 3～6か月間×週1日
- 本業チーム規模
- 8名
01課題
将来のリーダー候補として俯瞰的視野と問題解決手法の習得が必要だった。また、本業では一人で解析業務を担当しており、組織を牽引するためのコミュニケーション能力の強化が課題だった。
02やったこと
3～6か月間週1日の越境研修でベンチャー企業に派遣し、見守りサービスの事業検討に従事させた。競合リサーチや市場調査を通じ、俯瞰的思考と論理的判断力を磨き、リモートでのコミュニケーション頻度と質を高めることで課題を乗り越えた。
03成果
行動が変わり、一人で解決しようとする姿勢からチーム型へシフト。意識的にメンバーを巻き込み他者との連携を増やした結果、業務における合意形成がスムーズになり、組織として動きやすい雰囲気が醸成された。社外からのストレートで建設的なフィードバックにより自身の課題が明確化した。
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