東京海上日動火災保険、Co:TEAMでチームの業務可視化を実現
新規事業開発チームの業務が多様化する中で、チームメンバーの業務内容と進捗状況が見えていなかった。Co:TEAMの導入により、他のメンバーの動きや業務ステータスが可視化され、チーム内の情報透明性が向上した。
提供（製品）
Co:TEAM
coteam
▶
導入（顧客）
東京海上日動火災保険株式会社
従業員1000人以上
- 導入企業
- 東京海上日動火災保険株式会社
- 業種
- 金融・保険
- 規模
- 従業員1000人以上
- 部門
- 企業営業開発部 企業営業グループ（ヘルスケアチーム）
- 解決した製品
- Co:TEAM（coteam.jp）
- 導入チーム
- ヘルスケアチーム
01課題
新規事業開発チームの業務が多様性に富んでおり、チームメンバーが他のメンバーの業務内容と現在の動きを把握できていなかった。
02やったこと
Co:TEAMの日報機能とタスク管理機能を導入し、チーム内での業務情報の可視化を実施。スマートフォンから出勤時に日報を投稿する運用を実施。
03成果
他のメンバーの業務内容と進捗状況が可視化され、業務の「ステータス」状態や「予定日」「期日」「工数」といった情報が参考になった。チーム内の業務の優先度や工数配分が明確になった。
この事例の出典（掲載元）
https://coteam.jp/case/tokiomarine-nichido/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
金融・保険|人事・労務
記名式サーベイで回答率99.7%を実現。部署主導のPDCA運用で人的資本開示の説得力を強化
99.7%同じ人事・労務の中でHRBrainを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#進捗が見えない同じ金融・保険同じ解き方：人事・労務・HRBrain規模が近い（従業員1001名以上）
金融・保険|CRM・SFA
案件管理のデジタル化で営業会議の資料作成業務を大幅軽減、正確な数値に基づく経営判断を実現
大幅同じ「業務の属人化」を、CRM・SFA・DPS for Salesという別の入口から解いた1本。
#業務の属人化#進捗が見えない同じ金融・保険別の手：CRM・SFA・DPS for Sales規模が近い（従業員600人規模）
金融・保険|業務SaaS
スプレッドシート管理から専用ITSMツール導入で、24時間365日稼働コールセンターの問い合わせ対応を見える化・効率化
他ツール比で約50%同じ「進捗が見えない」を、業務SaaS・SmartStage ServiceDeskという別の入口から解いた1本。
#進捗が見えない同じ金融・保険別の手：業務SaaS・SmartStage ServiceDesk規模が近い（1000名規模）
金融・保険|業務SaaS
3,000名の人材データ一元化で、最適な人材配置と1on1の質向上を実現
100%（全プロセスの電子化）同じ「業務の属人化」を、業務SaaS・HRBrainという別の入口から解いた1本。
#業務の属人化同じ金融・保険別の手：業務SaaS・HRBrain規模が近い（従業員3,000名超）
金融・保険|業務SaaS
顧客情報の地図可視化により営業効率化と現場のモチベーション向上を実現
同じ「進捗が見えない」を、業務SaaS・UPWARDという別の入口から解いた1本。
#進捗が見えない同じ金融・保険別の手：業務SaaS・UPWARD規模が近い（従業員1001〜5000…）