ミイダスの活躍ラーニングで人材育成を強化、採用から定着までワンストップ化
建設・通信工事企業が、限られた研修機会と人事リソース不足という課題を抱えていました。ミイダスの活躍ラーニング、コンピテンシー診断、組織サーベイを導入することで、オンライン研修の日程調整負担を軽減し、全社員への知識底上げと組織課題の見える化を実現しました。
提供（製品）
ミイダス（活躍ラーニング、コンピテンシー診断、組織サーベイ）
miidas
▶
導入（顧客）
株式会社シンニチ
30～99人
- 導入企業
- 株式会社シンニチ
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 30～99人
- 部門
- 総務経理部
- 解決した製品
- ミイダス（活躍ラーニング、コンピテンシー診断、組織サーベイ）（miidas.jp）
- 従業員数
- 30～99人
01課題
人事・総務・経理を兼務する中で、限られた研修機会しか提供できず、研修講師の日程調整や予算確保が困難でした。工事部門スタッフの研修機会が営業部に比べて少なく、最新技術知識の習得が課題でした。
02やったこと
ミイダスの活躍ラーニング機能を導入し、オンラインで業務の合間に学習できる環境を整備しました。同時にコンピテンシー診断による適切な人材確保と、組織サーベイによる従業員のエンゲージメント把握を開始しました。
03成果
日程調整の手間が削減され、全社員への知識底上げが可能になりました。組織サーベイにより1on1では見えなかった従業員の潜在課題が可視化され、採用・人材教育・定着をワンストップで対応できる環境が実現されました。
この事例の出典（掲載元）
https://corp.miidas.jp/case/e_industry_11/2357/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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